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Como fazer a gestão de equipes remotamente?

Como fazer a gestão de equipes remotamente?

Um dos desafios de trabalhar com equipes remotas é a gestão. Confira algumas dicas que irão te auxiliar a gerir suas equipes:

DEFINA METAS

Elabore cronogramas, com metas diárias ou semanais. Atualize os colaboradores caso tenha alterações ou demandas urgentes no meio do caminho.

DISPONIBILIZE INFRAESTRUTURA

Verifique se todos os colaboradores têm acesso à rede ou outros programas necessários para a realização das atividades, bem como notebooks, telefones, entre outros equipamentos.

DEFINA UMA MATRIZ DE COMUNICAÇÃO

Estabeleça com a equipe quais meios de comunicação serão utilizados e uma escala de prioridades, por exemplo, assuntos triviais serão tratados por e-mail, demandas urgentes via telefone, comunicados rápidos via aplicativos de mensagens.

ESTABELEÇA UMA ROTINA DE COMUNICAÇÃO

Estipule uma janela de horário para encaminhar demandas ou outros avisos, a fim de manter a interlocução com a equipe sem fazer com que os colaboradores sintam-se trabalhando 24h por dia.

MANTENHA A EQUIPE UNIDA

Agende reuniões periódicas, por vídeo, com toda a equipe, para que a distância não atrapalhe no engajamento e na integração do grupo.

 


REFERÊNCIAS

  • FEDERAÇÃO DAS INDÚSTRIAS DO ESTADO DO PARANÁ. Covid-19: check list para os negócios. 2020.
  • FORBES COACHES COUNCIL. Top 15 tips to e­ffectively manage remote employees. 2018.

Observatório Sistema Fiep
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