dicadegestao

Identifique quais atividades não podem ser interrompidas durante a pandemia, como fornecimento de matérias-primas e serviços de segurança e saúde para os colaboradores. Crie mecanismos de turnos reduzidos ou alternados

SEJA INOVADOR Encontre novas formas de trabalhar com seus parceiros e clientes, seja por meio de novos serviços oferecidos ou de novos canais de comunicação, por exemplo. COMUNIQUE-SE Mantenha contato

Identifique e priorize funções operacionais essenciais. Nomeie habilidades necessárias para operar tais funções. Planeje a possibilidade de sucessão de cargos e responsabilidades. Desenvolva programas de treinamento para garantir pessoal adequado

Proteger usas informações é fundamental para as empresas que adotam o regime de trabalho remoto. Algumas dicas importantes: Assegure-se que softwares de proteção de equipamentos estão atualizados e em pleno

Um dos desafios de trabalhar com equipes remotas é a gestão. Confira algumas dicas que irão te auxiliar a gerir suas equipes: DEFINA METAS Elabore cronogramas, com metas diárias ou

Fique atento às fontes de informação consultadas para evitar conteúdos falsos ou alarmantes em demasia. Faça pausa das notícias. Ouvir sobre a pandemia a toda hora pode agravar a ansiedade

Vai fazer home office por causa do coronavírus? Trabalhar em casa tem sido uma das medidas adotadas para diminuir o contágio do novo coronavírus. Confira algumas dicas para sua produtividade:

Algumas lições práticas para tirarmos dessa crise: Ferramentas de planejamento estratégico são essenciais Pensar e planejar o futuro de sua empresa nunca se revelou tão essencial. Faça disso uma prática

As crises demandam a participação ativa da liderança, pois exigem adaptações nas rotinas de processos internos e externos, entre outras deliberações estratégicas para a empresa. Veja a seguir quais ações

A definição de um comitê auxilia as empresas na organização de suas atividades e tomada de decisão em momentos de crise, como é o caso da atual pandemia do novo