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#dicadegestao (12)

Como organizar o funcionamento da sua empresa durante um período de crise?

Identifique quais atividades não podem ser interrompidas durante a pandemia, como fornecimento de matérias-primas e serviços de segurança e saúde para os colaboradores.Crie mecanismos de turnos reduzidos ou alternados para...ver publicação
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Como manter a confiança de clientes e parceiros em tempos de crise?

SEJA INOVADOREncontre novas formas de trabalhar com seus parceiros e clientes, seja por meio de novos serviços oferecidos ou de novos canais de comunicação, por exemplo.COMUNIQUE-SEMantenha contato frequente com clientes...ver publicação
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Como criar um plano de continuidade e sobrevivência dos negócios?

Identifique e priorize funções operacionais essenciais.Nomeie habilidades necessárias para operar tais funções.Planeje a possibilidade de sucessão de cargos e responsabilidades.Desenvolva programas de treinamento para garantir pessoal adequado nas funções essenciais.Antecipe...ver publicação
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Como sua indústria pode lidar com questões de segurança da informação em tempos de trabalho remoto?

Proteger usas informações é fundamental para as empresas que adotam o regime de trabalho remoto. Algumas dicas importantes:Assegure-se que softwares de proteção de equipamentos estão atualizados e em pleno funcionamento.Oriente...ver publicação
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Como fazer a gestão de equipes remotamente?

Um dos desafios de trabalhar com equipes remotas é a gestão. Confira algumas dicas que irão te auxiliar a gerir suas equipes:DEFINA METASElabore cronogramas, com metas diárias ou semanais. Atualize...ver publicação
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Como manter seu bem-estar psicológico durante o trabalho em regime de isolamento?

Fique atento às fontes de informação consultadas para evitar conteúdos falsos ou alarmantes em demasia.Faça pausa das notícias. Ouvir sobre a pandemia a toda hora pode agravar a ansiedade ou...ver publicação
Como manter seu bem-estar psicológico durante o trabalho em regime de isolamento?
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